8erlijk management

18,35 (excl. btw)

‘Alles moet anders!’ roepen managers in hun organisatie. Dat ze de zaken zelf ook anders moeten aanpakken, komt echter niet ter sprake.
Ten onrechte, schrijft Guido Thys: de voorbije jaren is management geëvolueerd van de oplossing voor problemen naar de oorzaak ervan.
Managen is bijgevolg een klotejob geworden: managers zijn nergens populair, de werkdruk is enorm, stress en burn-outs tieren welig.


Category


Share
Description

‘Alles moet anders!’ roepen managers in hun organisatie. Dat ze de zaken zelf ook anders moeten aanpakken, komt echter niet ter sprake.
Ten onrechte, schrijft Guido Thys: de voorbije jaren is management geëvolueerd van de oplossing voor problemen naar de oorzaak ervan.
Managen is bijgevolg een klotejob geworden: managers zijn nergens populair, de werkdruk is enorm, stress en burn-outs tieren welig.

Management (à la MBA) is niet meer van deze tijd. Het is een kunstje dat links en rechts is ingehaald door de realiteit van alledag en dus hopeloos 8er loopt.
Het dient de verkeerde meesters, legt zijn focus volledig fout, zet zichzelf buitenspel, werkt waardevernietigend, houdt de status quo in stand, reduceert alles tot vervlakte saaiheid, is utopisch en gebruikt ook nog eens een instrumentarium dat niet deugt.
Klanten weten het en klagen 360 graden in de rondte. Medewerkers weten het en schreeuwen het van de daken. Aandeelhouders weten het maar houden het stil, uit welbegrepen eigenbelang.

In dit boek maakt Guido Thys een vernietigende analyse van het fenomeen ‘management’. Betekent dit dat alle managers dus linea recta de laan uit moeten? Nee! roept hij resoluut uit: organisaties hebben kaders, leiderschap en gezond verstand nodig. Niemand kan deze rol beter op zich nemen dan de managers van nu.
Die moeten dan wel hun insteek en werkzaamheden durven omgooien en dit niet enkel van hun medewerkers verwachten. Niemand ontsnapt immers aan de 21ste eeuw.

Guido Thys is notoir dwarsdenker, hij neemt ook niets voor vanzelfsprekend. ‘Alles is contingent: het is zo, maar het had net zo goed anders kunnen zijn’ is een van zijn favoriete uitspraken.
Hij gooit zijn dertig jaar ervaring, gesprekken met duizenden managers en zijn encyclopedische bedrijfskundige kennis in de strijd om haarfijn te analyseren waar management de fout in gaat. Er blijken uiteindelijk niet minder dan 8 gebieden te zijn waarop toekomstige leiders het roer kunnen omgooien.
De alternatieven zijn simpel en vaak al lang bekend. Ze passeren een voor een de revue en met het bijbehorende denkboek kan de lezer zelf aan de slag.

Guido Thys is auteur van 16 boeken en met meer dan 2.400 presentaties een van de meest gevraagde sprekers van Nederland.

Additional information
Weight 0,36 kg
Dimensions 30 × 20 × 1,4 cm

Privacy Preference Center