DisruptieMotor

Iedereen heeft de mond vol van disrupties, maar hoe begin je er aan?

Mijn antwoord: simpel!
Volg 6 eenvoudige stappen die hun effectiviteit in de praktijk vele malen bewezen hebben.

Optie nemen


Categorie


Share

De uitdaging is om het tempo van veranderingen in de organisatie redelijk gelijke tred te laten houden met die in de buitenwereld. Dat kan vandaag niet meer door enkel op operationeel, tactisch en strategisch vlak in te grijpen. We zullen onze denkvormen moeten aanpassen.
Dat is makkelijker dan je op het eerste gezicht zou denken. Alles in organisaties is namelijk contingent: het is zoals het is, maar het had net zo goed anders kunnen zijn. Alles is namelijk gebaseerd op keuzes en beslissingen in het verleden. Die waren toen de beste optie, maar ondertussen is er veel veranderd en is er een scala aan nieuwe (technologische) mogelijkheden en (duurzaamheids)factoren. We kunnen die beslissingen van vroeger dus terugdraaien. Als disruptieve start-ups het kunnen, waarom wij dan ook niet?

Hoe begin je daar dan aan? Simpel!

Gebruik de DisruptieMotor die zijn effectiviteit in de praktijk vele malen bewezen heeft.
In deze workshop neem ik u mee in deze aanpak om een eerste disruptie uit te dokteren, de methode onder de knie te krijgen en ze vervolgens zelfstandig te herhalen.

Aangezien elke sessie maatwerk is, bespreek ik de details graag met u tijdens een verkennend gesprek!

Bekijk onze Product Sheet.

    Deze functie is tijdelijk uitgeschakeld.
    (Ja, ook wij jagen de klanten weg!)
    "Optie nemen" in de tekst hierboven, die doet het wel.
    Excuus.

    Extra informatie
    Duur

    ?

    Doelgroep

    Medewerkers en/of management

    Interactie

    Ja

    Maatwerk

    Ja

    Kenmerken

    Geschikt voor maximaal 50 medewerkers/managers

    Beoordelingen

    Er zijn nog geen beoordelingen.

    Wees de eerste om “DisruptieMotor” te beoordelen

    Privacy Preference Center